作为公认的世界工厂，中国制造在国际上发挥了越来越重要的作用，在全球供应链中的地位也是逐步提高。与此同时，中国企业面临的竞争压力也是空前的，并将长期处于“逆水行舟 不进则退”的境地，也必然面临在国内外竞争中保持优势，实现品牌效应，获取更多利润等问题 ，对技术创新的重视与否也将直接决定企业的发展前景 。
技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提高新的服务，占据市场并实现市场价值。人工智能、大数据、物联网、数字孪生、AR/VR等新技术正在推动制造和供应链企业不断寻找新的发展方向。
作为一位管理者和决策者，应该如何将口号转化为落地的策略和措施呢 ？
作为一位中小企业主，应该如何在处于成长期的企业中推行技术创新 ？
作为一位工厂运营者，应该如何通过技术创新提高工厂的制造能力和水平 ？
作为一位供应链的负责人，应该如何通过技术创新提高供应链水平 ？
作为一位策略的实施者，在技术创新中会遇到哪些问题 ？该如何解决 ？
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近日，由浙江大学管理学院主办，浙江大学MBA教育中心、浙江大学—麦吉尔大学全球制造与供应链管理硕士项目(GMSCM)承办的2021全球制造与供应链管理研讨会在杭州举行，相关领域专家学者共聚一堂，共同探讨创新技术在制造与供应链的营运和未来发展。
研讨会现场
浙江大学管理学院副院长周伟华出席研讨会并致开幕词。他首先对各位专家学者的到来表示热烈欢迎和衷心感谢 ，并强调了供应链管理在全球竞争模式下的重要性。周伟华表示，中国制造业正向创新技术延伸，致力打造自主品牌。创新技术既包括技术上的创新，也包括管理上的创新，而供应链管理是其中最重要的一环，也是难度最高的一部分。浙江大学和麦吉尔大学倾心打造的GMSCM项目，不仅契合国家发展的需要，也契合全球发展的趋势。
浙江大学管理学院副院长周伟华
浙江大学管理学院教授、全球制造与供应链管理硕士项目中方项目主任寿涌毅出席并致辞。他指出，中国制造和全球供应链均处于较为动荡的环境中，技术创新将推动制造和供应链管理深入发展，并深刻改变全球经济和社会发展。
浙江大学管理学院教授、全球制造与供应链管理硕士项目中方项目主任寿涌毅
麦吉尔大学Desautels管理学院教授、全球制造与供应链管理硕士项目加方项目主任Shanling Li通过视频出席并致辞。她表示，中国已成为世界第二大经济体，众多中国企业走向世界，成为国际型公司。中国有高铁、移动支付等世界领先的软硬件设施，这证明了创新技术可以创造出巨大的价值。中国的成功很大程度上得益于包括年轻劳动力在内的丰富资源，要保持持续领先优势，需要更多年轻人投身于创新领域中。
麦吉尔大学Desautels管理学院教授、全球制造与供应链管理硕士项目加方项目主任Shanling Li
麦吉尔大学管理学院教授、Bensadoun零售管理学院学术主任Saibal Ray通过视频发表题为“全渠道零售管理“的演讲。在网络销售与传统销售并存的时代大背景下，他对比了当下四种不同的零售渠道，并针对不同场景下的应用渠道进行分析。
麦吉尔大学管理学院教授、Bensadoun零售管理学院学术主任Saibal Ray
新华三集团供应链规划及运作管理部部长王瑞发表题以“创新技术赋能智能制造与供应链”的演讲 。他强调了智能制造对企业发展的重要作用，以及未来懂创新技术、懂实体运营的人才的重大价值。他指出，智能制造是一个覆盖全价值链的活动，对外要以客户服务为中心，驱动整个业务增长；对内要以效率为中心，提升整个公司的管理和创新。供应链运作智能化强调的是把所有的业务活动进行全面数字化，实现实体的数字化的镜像，不断实现业务运作过程中的无人化和少人化。
新华三集团供应链规划及运作管理部部长王瑞
吉利科技集团副总裁钟弦发表题为“吉利科技创新投资之道”的演讲。她指出，中国资本市场正在构建多层次体系，一方面把间接融资的曲线从原有的成熟企业、大企业直接拉长到尚处于萌芽期的新经济、新技术的初创企业和有着蓬勃生命力的探索型高新技术企业。在其成长初期阶段就给予所必需的资金和资源支持，从而产生了新赛道，丰富了产品结构、市场结构。另一方面通过完善上市公司制度，惩罚市场上有侥幸心理的各种中介和投机机构，净化了市场，提高了市场化水平。她认为，所有的资本市场参与者都应该知道——市场规律不可违背，对规律的遵守将有效提升市场转化率，实现有效的产业发展和充足的市场资源匹配，产生更多行之有效和更为直接的连结。通过区分产业和资本所处的阶段和路径，最终使资本和产业双方获得共赢。
吉利科技集团副总裁钟弦
中通快递股份有限公司副总裁金任群发表题为“零售供应链的革命和展望”的演讲。他认为，中通的成功在于它改变了整个供应链的逻辑，以及对供应链的优化，迅速实现了从工厂到消费者的直链过程，提高了库存的周转率和利用率。欲善其事必先利其器，如果企业希望更上一层楼，依靠的必将是先进的技术。
中通快递股份有限公司副总裁金任群
罗克韦尔自动化中国智能制造创新研究院院长戴鹏飞发表题为“数字化转型的探讨”的演讲。他提出，数字化转型、智能制造是未来10-20年中国非常重要的一个赛道，将给各行各业带来颠覆性改变。数字化不可能一蹴而就，也没有放之四海而皆准的模式，每个企业都必须根据自己的特色来确定数字化转型的目标和方法论。如果企业对数字化没有清晰的目标，缺乏从CEO到中层管理者的共识或缺乏数字化转型的人才，没有建立敏捷的管理体系以及追踪体系，没有以业务为导向的落地体系，那么数字化转型会很容易失败。
戴鹏飞认为，成功的数字化转型理念应该是“大处着眼、从小处着手、迅速迭代”。需要做好数据打通，做到从设计、研发、生产、售后、物流再到供应链的数字化主线的信息贯通，同时实现工厂物理流的横向贯通和纵向协同，以及场景为王。清楚要解决的场景在哪里，发力点在哪里，客户的收益在哪里等系列问题的答案，才能成功实现数字化转型。
罗克韦尔自动化中国智能制造创新研究院院长戴鹏飞
圆桌讨论由GMSCM项目大中华区总监麻树群主持。灏讯贸易有限公司北亚区运营副总裁黄振宇、罗克韦尔自动化（中国）有限公司 智能制造创新研究院院长戴鹏飞、致睿科技咨询 CEO李彬（GMSCM 13级校友）、光量科技董事长徐兵、光量科技总经理史慈南（GMSCM 20级校友）等围绕创新技术在企业应用中的挑战和机遇、企业战略和业务模式、转型中的挑战、创新技术人才建设等议题展开热烈讨论。
自2013年起，全球制造与供应链管理研讨会已成功举办七届，成为制造与供应链行业的盛会。本届研讨会以创新技术为切入点，与会专家学者就制造与供应链企业未来发展方向提出观点和思考。
圆桌讨论环节
关于全球制造与供应链管理项目
原文作者：2020级GMSCM项目学生 叶焕宾
原文编辑：佟庆、曹思源今日编辑：吴丹李审核：郭莹